На базе Майкопского государственного технологического университета продолжается реализация цикла курсов повышения квалификации для государственных гражданских и муниципальных служащих.

Мероприятия объединили экспертов в области управления, предлагая участникам уникальную возможность изучить передовые методы и практики, а также применить их на практике.

Второй день образовательного интенсива был посвящен углубленному изучению управления человеческими ресурсами. Эксперт по оценке проектов Агентства стратегических инициатив, программный директор Точки кипения МГТУ, руководитель Всероссийского конкурса молодёжных проектов «Воплоти свою мечту!», эксперт НТИ Светлана Новикова провела лекцию на тему «Управление человеческими ресурсами в системе государственного и муниципального управления». Лекция была разделена на две части, каждая из которых охватывала важные аспекты управления персоналом и предоставляла участникам уникальную возможность глубже понять современные подходы в этой области.

Далее участники перешли к практической части под руководством доктора экономических наук и руководителя инновационной площадки LeanSkills.lab Сергея Чефранова. На групповых обсуждениях были изучены инструменты бережливого производства для повышения эффективности управления, а также проработаны конкретные кейсы, помогающие закрепить полученные знания.

День завершился сбором обратной связи и обсуждением освоенного материала, что позволило участникам подвести итоги и подготовиться к следующему этапу обучения.

Сегодня обучение началось с обсуждения вопросов, возникших в ходе предыдущих занятий. Сергей Чефранов провел мозговой штурм, посвященный трендам и инструментам бережливого производства, которые способствуют повышению операционной эффективности руководителей.

Лекция Людмилы Красновой, руководителя психологической службы МГТУ, кандидата психологических наук на тему «Стратегическое лидерство в государственном и муниципальном управлении: разработка персональной матрицы личностной эффективности лидера» была посвящена ключевым аспектам лидерства и саморазвития в профессиональной сфере. Лектор начала с объяснения сути стратегического лидерства как способности управлять не только текущими процессами, но и формировать долгосрочные цели, вдохновляя команду на их достижение. В ходе лекции участники выполняли упражнения, направленные на саморефлексию и анализ своих лидерских качеств. Завершающим блоком лекции стала тема мышления как ключевого инструмента стратегического лидера. Лектор рассказала о подходах, используемых в Клубе Мышления «Mindfitness», и предложила участникам техники для тренировки критического и креативного мышления.

Заключительная часть дня была посвящена подведению итогов и фиксации результатов обучения. Образовательный интенсив Центра развития компетенций государственных и муниципальных служащих МГТУ — отличная площадка для обмена опытом, обсуждения актуальных тем и разработки новых подходов к управлению. Программа дает участникам не только теоретическую базу, но и практические инструменты, которые помогут им эффективно выполнять свои задачи и внедрять инновации в своих организациях.