Политика по развитию человеческого капитала
В сфере развития человеческого капитала МГТУ продолжит практику системного подхода, ориентированного на реализацию стратегических приоритетов развития региона. При этом политика управления человеческим капиталом университета будет направлена на формирование высококвалифицированного коллектива как основного ресурса, способного обеспечить достижение стратегических целей университета. В решении этой задачи ключевыми являются следующие направления:
– формирование в университете комфортной и открытой среды для профессионального творчества преподавателей и исследователей, в том числе иностранных, и привлечения талантливых молодых ученых, преподавателей, практиков для построения карьерной траектории;
– совершенствование механизмов поддержки высокоэффективных научнопедагогических коллективов и молодых ученых путем стимулирования, увеличения сроков контрактов НПР при повышении их профессиональных достижений, организации и проведения внутриуниверситетских конкурсов и программ поддержки аспирантов, молодых ученых, преподавателей и специалистов; стимулирования участия талантливых студентов и учащихся МГТУ в научных исследованиях и другие;
– развитие компетенций профессорско-преподавательского состава, ориентированных на решение проблем развития университета, региона и страны, в том числе путем привлечения к реализации программ повышения квалификации ведущих ученых.
Результаты политики управления человеческим капиталом:
– совершенствование системы непрерывного развития научно-педагогических кадров и управленческих работников с возможностью формирования индивидуальных профессиональных треков, в том числе по таким актуальным направлениям, как цифровые технологии в образовании, стратегический, информационный и проектный менеджмент в науке и образовании, а также повышения педагогического мастерства и др.;
– развитие системы поддержки молодых исследователей и преподавателей, включая внедрение практики закрепления успешных студентов и аспирантов в университете за счет найма на работу в МГТУ в процессе обучения и выведение на новый уровень культуры предпринимательства;
– разработка и внедрение программы привлечения в университет высококвалифицированных ученых, в том числе молодых исследователей и преподавателей;
– расширение спектра программ академической мобильности и стажировок НИР и аспирантов в ведущих научно-образовательных центрах;
– привлечение и поддержка специалистов, имеющих опыт коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности в университетах из топ-500, в организациях и предприятиях реального сектора экономики;
– развитие внутриуниверситетской системы конкурсов и программ поддержки аспирантов, молодых ученых, преподавателей и специалистов, стимулирования участия студентов в научных исследованиях, адресная поддержка молодых исследователей и преподавателей;
– открытие диссертационных советов для аттестации кадров высшей научной квалификации для университета и иных научных и образовательных учреждений;
– развитие административного персонала, направленное на повышение эффективности операционной деятельности университета;
– трансформация модели эффективного контракта, направленная на формирование дифференцированной и гибкой системы оценивания и стимулирования труда работников;
– развитие системы социального партнерства университета и работников, направленное на обеспечение социальной ответственности вуза как работодателя;
– создание в МГТУ комфортного социокультурного пространства.